In der heutigen Zeit, in der sich die Märkte ständig verändern und Unternehmen wachsendem Wettbewerbsdruck ausgesetzt sind, ist es für Zerspanungsbetriebe entscheidend, sich von der Konkurrenz abzuheben und stabile Kundenbeziehungen aufzubauen. Ein bewährter Ansatz, um dieses Ziel zu erreichen, ist ein systematisches Marketing.

Liebe Inhaber und Geschäftsführer von Lohnfertigungsunternehmen aus der Zerspanung,

es ist kein Geheimnis, dass die gegenwärtigen Konjunkturaussichten für unsere Branche herausfordernd sind. Die Zeiten sind unsicher, Auftragsrückgänge, mangelnde Planbarkeit, Kostendruck, Wettbewerbsdruck und Fachkräftemangel setzen uns alle unter enormen Druck. Doch genau in diesen Momenten der Unsicherheit ist es wichtig, positiv in die Zukunft zu blicken. In diesem Blog-Beitrag möchten wir Ihnen nicht nur aufzeigen, wie Sie diese schwierige Phase überstehen können, sondern auch wie Sie gestärkt aus ihr hervorgehen können.

Der deutsche Maschinenbau, eine tragende Säule der deutschen Wirtschaft, sieht düsteren Zeiten entgegen. Die anhaltende Auftragsflaute lässt die Alarmglocken schrillen, während der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) alarmierende Zahlen veröffentlichte. Im Mai dieses Jahres sanken die realen Auftragseingänge im Vergleich zum Vorjahresmonat um erschreckende zehn Prozent.

In der heutigen wettbewerbsintensiven Fertigungsbranche ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre Produktionsprozesse kontinuierlich zu optimieren, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Ein entscheidender Faktor bei der Identifizierung und Auflösung von Engpässen in der Fertigung liegt im gezielten Einsatz von optimalen Werkzeugen und Sonderwerkzeugen. In diesem Artikel werden wir die Bedeutung der Betrachtung von Engpässen, die Identifizierung und Auflösung von Engpässen und die Vorteile des Einsatzes spezialisierter Werkzeuge genauer betrachten.

Die meisten Lohnfertigungsbetriebe in der Zerspanungsbranche stehen unter massivem Druck aufgrund von zunehmendem Wettbewerb, Kostenbelastung und einem Mangel an qualifizierten Fachkräften. Inhabergeführte Betriebe mit geringer Mitarbeiterzahl sind besonders betroffen. Diese Situation führt zu einer enormen Belastung für den Chef und wirkt sich negativ auf die Firma und die familiäre Situation aus.

Die Zeiten sind hart für viele Unternehmen in der Branche der Lohnfertigung mit Zerspanung. Steigende Lohnkosten und Materialpreise, zu wenig Eigenkapital, Fachkräftemangel und massiver Wettbewerb setzen Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen unter enormen Druck. Der Preiskampf verschärft sich und die Gewinnmargen schrumpfen immer weiter. Dieser Stress kann im schlimmsten Fall auch zu gesundheitlichen und familiären Problemen führen. Doch es gibt Möglichkeiten, sich aus dieser Situation zu befreien und eine sichere Zukunft zu gestalten.

Die Engpasskonzentrierte Strategie von Prof. Wolfgang Mewes ist eine Strategie, die auf der Konzentration auf die Stärken eines Unternehmens und einer klaren Fokussierung auf eine eng umrissene Zielgruppe basiert. Eine Zielgruppenspezialisierung nach dieser Strategie hat mehrere Vorteile - welch das sind, sind in diesem Beitrag aufgeführt.

Viele Unternehmen, beispielsweise aus der Branche der Lohnfertigung mit Zerspanung, stehen häufig vor der Entscheidung, ob in eine neue Maschine investiert werden soll, um profitabler zu fertigen und konkurrenzfähig zu sein.

Was kann man stattdessen tun, um den vorhandenen Maschinenpark besser auszulasten, den Durchsatz zu erhöhen und die Rentabilität zu steigern, ohne in eine teure Maschine zu investieren? In diesem Beitrag sind einige Empfehlungen zusammengefasst.